売上を伸ばしたい。

これはすべての社長の望みです。

 

「単価を上げる」

「販売個数を増やす」

「粗利益率をアップする」

すべて正解ですね。社長の皆様もこのために努力されていることと思います。

私も会計人として、財務諸表の数字から成果が出ているかを、いつも社長と点検しております。

 

だけど少しも上がってこないよ、そうぼやきが出たら次の○○○○に入れる言葉を考えてみてください。

 

 

○○○○を作ると売上が増える

 

 

いかがでしょうか。

 

答えは

 

「元氣組織を作る」。すると売上高は増える

 

元氣組織を作るとは、どういうことでしょう。

それは、まず社長が元氣になることです。

社長が元氣になれば、会社は良くなります。

これは真理です。

 

会社を元氣にする前にやること、

それは会社の社長の心と身体が元氣になること。

心の元氣と身体の元氣があれば、会社はその後必ず元氣になります。

 

 

元氣組織の具体的な作り方

 

では元氣組織を作るために、次の３つを実践していきましょう。

 

①　爽やかなあいさつと、はっきり返事

社長自ら率先して、爽やかなあいさつをする。

わかったら「ハイ！」とハッキリ返事をいたします。

 

②　短期と長期の共通目標を掲げ、追い続ける

すると社員は情熱を燃やして仕事に取り組むことが出来ます。

共通目標は、経営計画書を企業内で発表することなどによって実施できます。

 

③　コミュニケーションを図る

会社の理念・方針・目標を、社員一人ひとりの腑に落ちるまで語る。

定期的なミーティングをする。ミーティングは社長だけでなく社員にも語ってもらう。

決して独演会にしないこと。

社員の情熱を持続させるためには、車座になってお酒を酌み交わしながら、

社長の夢などを熱くなって語ってみるのも良いことでしょう。

業務連絡はWEB会議で構いませんが、この時だけはひざを突き合わせて！

 

この３つは一見当たり前のように見えます。

 

 

凡事徹底です。

 

 

ただの実践するだけでは成果が出ませんよ。

その実践を継続することが大切です。

成果が出ないときは、徹底不足と自らを反省してカイゼンです。

「動機善なりや、私心なかりしか」。

社員の幸せを大切にしてあげてくださいね。

 

 

 

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